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    November 28

    谈论 中国网民2/3玩游戏 未来每年以20%递增 - 游戏大观 | GameLook.com.cn

     这篇是尝试bshare的分享转帖功能,无意间发现的应用,可以转贴到。。。。太多我们耳熟能详的网站。很方便的应用。

    引用

    中国网民2/3玩游戏 未来每年以20%递增 - 游戏大观 | GameLook.com.cn
    November 26

    生日快乐歌

    晚上YRY电话,老爸接的,小家伙一上来就问:爷爷,姑姑在不?老爸说在啊,把听筒给了我,YRY在那边就开始剧情了。
    “姑姑姑姑,今天是你的生日。祝你生日快乐。。。。。”(十月初十是我的阴历生日。)
    “嗯嗯,谢谢宝贝儿。那你打算送我什么生日礼物啊?”
    “嗯。。。。我给你唱生日快乐歌吧。”
    “好啊好啊。”
    “。。。。。(依依呀呀,墨迹半天。。。。)”
    “怎麽不唱呢?”
    “通过电话效果不好,我到北京给你唱吧。”
    “啊?那你什么时候到北京呢?”
    “我明天就去了。”
    “好啊~姑姑去接你哈。你坐火车还是坐飞机过来啊?”
    “妈妈说了,4岁和5岁的孩子不能坐飞机,我坐火车。我要在火车上睡觉呢。”
    “哦。咦?那YRY几岁了?”
    “我4岁了都,马上就5岁了。我要上幼儿园大班。”
    “嗯。那是。你都4岁了,姑姑还没收到你的生日礼物呢。怎麽办啊?”
    “祝你生日快乐~祝你生日快乐。。。姑姑姑姑好听吗?”(YRY拖着童音开始唱了)
    “鼓掌鼓掌(呱唧呱唧呱唧呱唧)。真好听呀。。。”
    。。。。。
    “姑姑,我胳膊疼,好疼好疼。”
    “怎麽会胳膊疼呢?”
    “今天在幼儿园,我被小朋友咬了。”
    “咬了?”(我好吃惊,现在的小朋友们好暴力哦~打架怎麽要咬人啊。)
    “嗯。。。那个男生很调皮,咬我了。”
    “他为甚麽咬你?你告诉老师了吗?”
    “我告诉老师了。他先咬我,我才咬他的。”
    汗~
    “那,你也咬他了吗?”
    “嗯,他把我咬疼了。我才咬他手指头的。”
    “哎呦。然后呢?”
    “然后他就把牙拔掉了。”
    “拔牙了?这末严重?”
    “他牙上有个豁口好像。。。”
    。。。。。。

    我有点无语,不知道应该说以后有人欺负你,你就揍他;还是应该说去看看那个咬人的小朋友,牙好点儿了没。

    *&%&*&*****%%&*%¥

    November 22

    怎麽推动改变

    今天又想起自律和自尊的老话题,自己勉励并且提醒一下自己。这是修身不可逾越的重要环节。

    再有一句话,也是晚上一起吃饭的朋友讲的小笑话得到的:没有调查,就没有发言权。

    确认了事实的基本情况之后,注意这里是确认你对事情的全局有了把握之后(要做到这一点又要靠一句话:兼听则明偏信则暗。),就要考虑如何改变。哪些可以改变,哪些不可以改变,如果改变,应该怎麽改变。

    具体的工作方法,各人不同,也许并没有统一套路,这也是为甚麽教育只完成人生知识的10%,剩下90%要从生活和工作中自己去体悟,因为这些都是智慧,每人的处理方法不一样,变数也很大,每一个细小的选择都可能产生深远的影响,没有固定的定律可以遵循。

    从这纷繁的选择中摸索出来,找到正确的方法,依靠的是智慧、希望和勇气。




    November 18

    small is beautiful

    今天的企业,因小而美。

    享受小的灵活,小的卓越~

    商业不外乎智慧、希望和勇气。
    November 16

    爱情的质量【转载】

    这篇文章很喜欢,决定收藏到自己的blog里面,可以重读。原文在这里( http://www.zreading.cn/archives/1353.html)。还是来自左岸读书。


    世上并无命定的姻缘,但是,那种一见倾心、终生眷恋的爱情的确具有一种命运般的力量。

    幸福是难的。也许,潜藏在真正的爱情背后的是深沉的忧伤,潜藏在现代式的寻欢作乐背后的是空虚。两相比较,前者无限高于后者。

    对于灵魂的相知来说,最重要的是两颗灵魂本身的丰富以及由此产生的互相吸引,而决非彼此的熟稔乃至明察秋毫。

    看两人是否相爱,一个可靠尺度是看他们是否互相玩味和欣赏。两个相爱者之间必定是常常互相玩味的,而且是不由自主地要玩,越玩越觉得有味。如果有一天觉得索然无味,毫无玩兴,爱就荡然无存了。

    爱情是灵魂的化学反应。真正相爱的两人之间有一种“亲和力”,不断地分解,化合,更新。“亲和力”愈大,反应愈激烈持久,爱情就愈热烈巩固。

    优异易夭折,平庸能长寿。爱情何尝不是如此?

    初恋的感情最单纯也最强烈,但同时也最缺乏内涵,几乎一切初恋都是十分相像的。因此,尽管人们难以忘怀自己的初恋经历,却又往往发现可供回忆的东西很少。

    我相信成熟的爱情是更有价值的,因为它是全部人生经历发出的呼唤。

    调情是轻松的,爱情是沉重的。风流韵事不过是躯体的游戏,至多还是感情的游戏。可是,当真的爱情来临时,灵魂因恐惧和喜悦而颤栗了。

    情种爱得热烈,但不专一。君子爱得专一,但不热烈。此事古难全。不过,偶尔有爱得专一的情种,却注定没有爱得热烈的君子。

    无幻想的爱情太平庸,基于幻想的爱情太脆弱,幸福的爱情究竟可能吗?我知道有一种真实,它能不断地激起幻想,有一种幻想,它能不断地化为真实。我相信,幸福的爱情是一种能不断地激起幻想、又不断地被自身所激起的幻想改造的真实。

    在爱情中,双方感情的满足程度取决于感情较弱的那一方的感情。如果甲对乙有十分爱,乙对甲只有五分爱,则他们都只能得到五分的满足。剩下的那五分欠缺,在甲会成为一种遗憾,在乙会成为一种苦恼。

    好的爱情有韧性,拉得开,但又扯不断。

    相爱者互不束缚对方,是他们对爱情有信心的表现。谁也不限制谁,到头来仍然是谁也离不开谁,这才是真爱。(完)

    爱情是个调皮的孩子,他的手上常常拿着一个叫“忧伤”的玩具,随便摆弄。

    好吧,没有故事不成文章,我们就讲个故事——爱情没有天道酬勤

    深入~专注~再发散

    今天和WT的通话,让我想起文科理科的思路差异这个老话题。他提到自己过去几年的得与失,立刻让我联想到视野、灵活度、线性思维和跳跃性思维,以及动手能力之间的平衡。

    我记得3年前刚开始做浪漫庄园市场的时候,想做一个游戏的宣传视频,按照之前在UT的经验,自然首先想到外包,然后和外包团队扯皮沟通,讨论定稿,因为我们大多数是甲方,所以。。。。可是在浪漫庄园,市场那时候只有2个人,还同时兼做客服,最后被逼得自己学如何录制,但是录制出来的视频总是无法令自己满意,后来正好赶上56推出相册视频的功能,利用这个功能做了一个浪漫公主与情侣漫游庄园的小剧情,配了《浪漫满屋》的主题曲(那时候还暂时顾不上是否侵权,实际上我觉得那也只是一个个人的练手作品,谈不上任何商业用途。呵呵~),于是这个视频成了浪漫庄园第一个视频,现在好像在优酷上还有备份,播放次数大概是5000多次。

    经过这件事情,我记得很清楚,那时候我意识到我必须调整思维方式,逐渐从文科的发散过度到理科的专注上,如果没有动手能力,再美妙的idea也无法转化成现实。

    再之后,逐步深入到市场工作的各个环节,很多细节工作的执行我都会干预,以求做到更高效更高质更低成本。这时候,又有个体会,缺少视野了,忽略了很多可能性。因为太专注于实现细节,很容易只见树木不见森林,宏观提炼的意识变得薄弱,思路的灵活度也不够。

    这篇文章,想提醒我自己,深入下去了解细节,但也要能跳出来,看到全局,以及局之外,更广阔的变化空间~

    最后:身先士卒,厚德载物,这两个成语,听起来很假或者虚,但却是最实在的真理。

    囧呀 ~ 蛋挞~ 蛋塔~

    晚上10点半开始做蛋挞,忙到凌晨2点多,终于做完了。可是蛋挞变成了蛋塔。。。。囧。

    仔细看看配方和说明,挞皮做了192层,挞水没问题,烤的时候,挞皮底层起酥会把挞水顶起来,所以第2批挞水又减量,只放到一半了。第2炉出锅,一样的小塔~   

    下次要做成144层的,鸡蛋和糖应该多放一点。。。

    又累又困。
    睡觉。


    November 13

    十年,我们都有什么变化了?

    前几天和一个久未谋面朋友一起吃饭,相识十年了。

    从开始工作上的合作,到现在彼此都开始了自己的事业。十年前,恰好是我刚到北京的时间。平时各自忙自己的工作,偶尔电话说要聚聚,却总是因为时间有限一拖再拖。

    难怪一见面,他笑说:哎~终于见面了。你都没怎么变啊~  我也笑说:你也没怎么变啊~ 孩子几年级了。。。

    之后各自说说这几年工作上的心得体验,我记得我离开可乐吧到浪漫庄园的时候,正好也是他着手做大头的时候。我们差不多同时开始了自己的事业,都坚持做了3年的时间,在这个过程里,各自有相似的感悟和体会,偶尔,关于工作上的困扰和难题,也会从他那里获得有益的指导和建议。

    再之后,又问我:个人问题解决了没有。我大囧,说还没有。他感慨:你这样的,的确不好找。平时又太忙,都没时间和人相处,怎么谈恋爱呢,顺便“严肃认真”地给我讲了讲他的婚姻心得。我忍不住笑,每次都会被朋友问到“个人问题”,每个朋友都会急于把自己的经验分享给我,幸福的或者是经验教训。


    开车回家的路上,自己在想,下一个十年,我又会有什么样的成长和变化呢?

    选择适合过一辈子的人【转载】

    心理学家认为,判断男女两个人是否适合牵手,应考虑以下10个因素。  
      第一、彼此都是对方的好朋友,不带任何条件,喜欢与对方在一起。  
      第二、彼此很容易沟通、互相可以很敞开地坦白任何事情,而不必担心被对方怀疑或轻视。  
      第三、两人在心灵上有共同的理念和价值观,并且对这些观念有清楚的认识与追求。  
      第四、双方都认为婚姻是一辈子的事,而且双方(特别强调双方”)都坚定地愿意委身在这个长期的婚姻关系中。  
      第五、当发生冲突或争执的时候可以一起来解决,而不是等以后来发作。 
      第六、相处可以彼此逗趣,常有欢笑,在生活中许多方面都会以幽默相待。  
      第七、彼此非常了解,并且接纳对方,当知道对方了解了自己的优点和缺点后,仍然确信被他所接纳。  
      第八、从最了解你、也是你最信任的对方处得到支持的肯定。  
      第九、有时会有浪漫的感情,但绝大多数的时候,你们的相处是非常满足而且是自由自在的。  
      第十、有一个非常理性和成熟的交往,并且双方都能感受到,在许多不同的层面上你们是很相配的。             
    爱情最常见的形式就是两性之间的捕捉与追逐。人际间的好感可以相互传达出强大的力量,以至于能够弥补客观条件的不足。是相似性而非互补性把人们结合到了一起。相似性主要包括三个方面的匹配度:价值观与人格、兴趣和经验、人际风格。其中,人际风格是最重要的关系预测指标。与和自己人际沟通风格有所差异的人交往会有挫折感,且较少有进一步发展的可能。  
    爱情是追到手的吗?
    不是。真正的感情根本不需要追的。两个人的默契,在慢慢将两颗心的距离缩短,在无意识中渐渐靠近彼此。从好朋友到情人,真正的感情是用不了多久的。从你喜欢上他的那一刻起,也许他也在那一刻喜欢上了你。同节奏的爱情往往能奏出最和谐最动听的乐章。  
    真正的爱情需要什么?需要两个人在一起是轻松快乐的,没有压力。  
        
    爱一个人就是毫无保留地付出吗?
    不是。每一个人都是一个独立的人,我们首先是属于自己的,我们有思想,我们有个性,而不是把我们的全部都给对方。我们可以有保留,比如你不愿意说的隐私,有秘密的人才是成熟的,不是吗?有时候不说出来反而更好。 

    外貌和个性哪个更重要?
    男人年轻的时候往往喜欢漂亮的女子,25岁以后,会选择和自己性格合适的女子,能和自己一起过日子的人。 

    喜欢一个人,太急切了,反而不好。一是因为越想得到的越得不到;二是得到了也很难珍惜,来得快去得也快。细水长流一些,爱情会更长久。 

    相爱容易相处难。相处中最重要的是宽容和妥协,在信任和了解的基础上。没有宽容和妥协,任何两个人都无法相处。 

    纯纯的爱也许只有一次,但是真爱未必只有一次。时间会抚平一切伤痕。 

    我们其实是可以爱上很多人的。我们不是喜欢某个人,而是喜欢某种类型的人。先来的人和我们相遇了,于是我们幸福地走到了一起;对于后到的人,只能抱以歉意,同时,祝福他早日找到属于他自己的幸福。 

    没有谁是我们一生非拥有不可的,爱一个人,很多时候实际上是习惯了这个人

    现实和浪漫哪个更重要?
    现实。没有现实为基础,浪漫就是空中楼阁。大学校园的爱情往往随着毕业而告终,大多是因为不现实,不在一个城市。 只有相互欣赏相互佩服各有所长的人,才会碰撞出最美丽的火花,也才会结出最甜美的爱情果实。 

    分手后我们还可以做朋友吗?
    最好不要。剪不断,理还乱。过去了就过去了,我们不是生活在过去,而是现在。爱情不等于生活,只是生活的一部分。
    不要因为自己长相不如对方而放弃追求的打算,长相只是一时的印象,真正决定能否结合主要取决于双方的性格。我见过的帅哥配丑女,丑女配帅哥的太多了。 

    恋爱的时间能长尽量长。这最少有两点好处:一,充分、尽可能长的享受恋爱的愉悦,二,两人相处时间越长,越能检验彼此是否真心,越能看出两人性格是否合得来。 

    想知道一个人爱不爱你,就看他和你在一起有没有活力,开不开心,有就是爱,没有就是不爱  
    爱情不是感动,你不是他心目中的理想伴侣,即使一时接受你,将来碰上他心仪的那一位,一样会离开你。有些人情绪容易大起大落,这样的人是很难维持一段长久的关系的。  
        
    浪漫是什么?
    是送花?雨中漫步?楼前伫立不去?如果两人彼此倾心相爱,什么事都不做,静静相对都会感觉是浪漫的。否则,即使两人坐到月亮上拍拖,也是感觉不到浪漫的。  
      
    是否门当户对不要紧,最重要应该是兴当趣对,不然没有共同语言,即使在一起,仍然会感觉到孤独。 

    持久的爱情源于彼此发自内心的真爱,建立在平等的基础之上。任何只顾疯狂爱人而不顾自己有否被爱,或是只顾享受被爱而不知真心爱人的人都不会有好的结局。

    爱情既是风险投资,难免有去无回,失恋是再正常不过的事情。爱过,就够了。既然不能在一起,总有不能在一起的理由。不能因为别人负了你,就不负责任地游戏、报复或是堕落,自己演的戏,总要自己收场的。何况,他不爱你,你做什么他都不会在乎。 

    如果爱上,就不要轻易放过机会。莽撞,可能使你后悔一阵子;怯懦,却可能使你一辈子后悔。没有经历过爱情的人生是不完整的,没有经历过痛苦的爱情是不深刻的。爱情使人生丰富,痛苦使爱情升华。  

    你可能习惯与现在的恋人,明明不太喜欢,但在一起久了,习惯使人不太愿做新的选择。人生会面临无数次选择。当给你机会选择时,你一定要谨慎;一旦你做出了选择,就永远不要后悔;拿得起,放得下,该断则断,该忘记的,就把它忘记;该珍惜的,就要把它珍惜 
        
    我们总说:我要找一个很爱很爱的人,才会谈恋爱。但是当对方问你,怎样才算是很爱很爱的时候,你却无法回答他,因为你自己也不知道。 
    没错,我们总是以为,我们会找到一个自己很爱很爱的人。可是后来,当我们猛然回首,我们才会发觉自己曾经多么天真。假如从来没有开始,你怎么知道自己会不会很爱很爱那个人呢?其实,很爱很爱的感觉,是要在一起经历了许多事情之后才会发现的。或许每个人都希望能够找到自己心目中百分之百的伴侣,但是你有没有想过,在你身边会不会早已经有人默默对你付出很久了,只是你没有发觉而已呢? 
    所以,还是仔细看看身边的人吧,他或许已经等你很久了。当你爱一个人的时候,爱到八分绝对刚刚好。所有的期待和希望都只有七八分,剩下两三分用来爱自己。如果你还继续爱得更多,很可能会给对方沉重的压力,让彼此喘不过气来,完全丧失了爱情的乐趣。 
    所以请记住,喝酒不要超过六分醉,吃饭不要超过七分饱,爱一个人不要超过八分。如果你也正在为爱迷惘,或许下面这段话可以给你一些启示:爱一个人,要了解也要开解;要道歉也要道谢;要认错也要改错;要体贴也要体谅;是接受而不是忍受;是宽容而不是纵容;是支持而不是支配;是慰问而不是质问;是倾诉而不是控诉;是难忘而不是遗忘;是彼此交流而不是凡事交代;是为对方默默祈求而不是向对方诸多要求。可以浪漫,但不要浪费,不要随便牵手,更不要随便放手。  

    浪漫的人这样描述与爱人的相逢:千万人当中,在时间的无涯的荒野里,没有早一步,也没有晚一步,刚巧赶上了。两个人好着的时候,你不妨就这样想吧。如果不好了,你要明白是否和某人在一起,不过是一个再简单不过的概率问题。数千个擦肩而过中,你给谁机会谁就和你有缘分,纵没有甲,也会有乙。别傻等那种想像中的木石前盟般的缘分了,生活中哪有那么多传奇。别醒着做梦了,难道你忘了艺术虽然来源生活,却还高于生活吗

    夜猫子~

    因为工作的原因习惯晚睡,所以尽管现在老爸在身边,不断叮咛,倒是最后他被我带的经常11点多还没睡。呵呵~ 老妈走了,又把我放回了夜猫子状态。:p 希望以后慢慢调节,回复到规律生活的状态。

    晚上玩热血的间歇,又玩植物僵尸,POPCAP的游戏确实经典,一下子就把我带入花园里和僵尸作战的紧张状态里。昨天朋友给我推荐的盟军敢死队,刚才也抽空看了看游戏介绍,不由得PF,能把这个游戏打通关,很不简单。

    今天同事们又提起提拉米苏和蛋挞的话题,看来这个周末是跑不掉了呢。


    November 11

    从羊变成狼~

    由于资源奇缺(不断造兵的后果),开始时还是从玩家购买,但很快发现黄金不够用了。被逼无奈,只好开始掠夺。今天抢的是NPC城,可惜辎重造的太少,抢来的资源很有限;晚上会对某死号宣战,据说把民心打到0时,就可以完全占领。试试看。

    不知道后面的联盟间战争和副本会是什么后果~ 蛮期待的。

    同事说:我已经成功地从一只羊变成一只狼了。 

    热血三国,是个好游戏。
    November 10

    今天学到的新知识~

    UCDchina        很典型的用户界面和体验设计交流站。很多设计思想简单好用。 所以常识从来都不寻常。
    中国信用卡之窗  刚开始看这个网站觉得费解,再仔细想想,是我自己相对保守的理财习惯和忙碌的工作导致我从来很少考虑股票、基金或是信用卡等等一系列金融理财手段,所以我不是这个网站的目标用户群。也许将来有一天会是呢,谁知道。:)

    还在期待能试用google wave。

    这些知识都是从一个群里获得的,对我来说,很宝贵,它是一个不断告知新的互联网变化的窗口。 
    November 09

    杨石头智立方47:你我都必须学习的十大管理原则

    最近的博客都是转载,没有自己的创作投入,转过来主要是为了自己方便,可以反复看。有些原则或者人生体悟,我自己总结不出来,总要借助其他智者的智慧。人类知识的共享,真了不起~ 


    一、素养

    蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。
    提出者:美国管理学家蓝斯登。
    点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。

    卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。
    提出者:美国心理学家卢维斯
    点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。

    托利得定理:测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。
    提出者:法国社会心理学家托利得
    点评:思可相反,得须相成。

    二、统御

    刺猬理论:刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。
    点评:保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离。

    鲦鱼效应:鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。 
    提出者:德国动物学家霍斯特
    点评:1、下属的悲剧总是领导一手造成的。 2、下属觉得最没劲的事,是他们跟着一位最差劲的领导

    雷鲍夫法则:在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:
    1
    、最重要的八个字是:我承认我犯过错误
    2
    、最重要的七个字是:你干了一件好事
    3
    、最重要的六个字是:你的看法如何
    4
    、最重要的五个字是:咱们一起干
    5
    、最重要的四个字是:不妨试试
    6
    、最重要的三个字是:谢谢您
    7
    、最重要的两个字是:咱们
    8
    、最重要的一个字是:您
    提出者:美国管理学家雷鲍夫
    点评:1、最重要的四个字是:不妨试试; 2、最重要的一个字是:您

    洛伯定理:对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
    提出者:美国管理学家洛伯
    点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

    三、沟通

    斯坦纳定理:在哪里说得愈少,在哪里听到的就愈多。
    提出者:美国心理学家斯坦纳
    点评:只有很好听取别人的,才能更好说出自己的。

    费斯诺定理:人两只耳朵却只有一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。
    提出者:英国联合航空公司总裁兼总经理费斯诺
    点评:说得过多了,说的就会成为做的障碍。

    牢骚效应:凡是公司中有对工作发牢骚的人,那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。
    提出者:美国密歇根大学社会研究院
    点评:1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。 2、牢骚虽不总是正确的,但认真对待牢骚却总是正确的。

    避雷针效应:在高大建筑物顶端安装一个金属棒,用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来,利用金属棒的尖端放电,使云层所带的电和地上的电逐渐中和,从而保护建筑物等避免雷击。
    点评:善疏则通,能导必安

    四、协调

    氨基酸组合效应:组成人体蛋白的八种氨基酸,只要有一种含量不足,其他七种就无法合成蛋白质。
    点评:当缺一不可时,一就是一切。

    米格-25效应:前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后,但因设计者考虑了整体性能,故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。 
    点评:所谓最佳整体,乃是个体的最佳组合。

    磨合效应:新组装的机器,通过一定时期的使用,把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。
    点评:要想达到完整的契合,须双方都做出必要的割舍。

    五、指导

    波特定理:当遭受许多批评时,下级往往只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。
    提出者:英国行为学家波特
    点评:总盯着下属的失误,是一个领导者的最大失误。

    蓝斯登定律:跟一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。
    提出者:美国管理学家蓝斯登
    点评:可敬不可亲,终难敬;有权没有威,常失权。

    吉尔伯特法则:工作危机最确凿的信号,是没有人跟你说该怎样作。
    提出者:英国人力培训专家吉尔伯特
    点评:真正危险的事,是没人跟你谈危险。

    权威暗示效应:一化学家称,他将测验一瓶臭气的传播速度,他打开瓶盖15秒后,前排学生即举手,称自己闻到臭气,而后排的人则陆续举手,纷纷称自己也已闻到,其实瓶中什么也没有。
    点评:迷信则轻信,盲目必盲从。

    六、组织

    奥尼尔定理:所有的政治都是地方的。
    提出者:美国前众议院院长奥尼尔
    点评:只有能切身体会到的,群众才认为那是真实的。

    定位效应:社会心理学家曾作过一个试验:在召**议时先让人们自由选择位子,之后到室外休息片刻再进入室内入座,如此五至六次,发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。
    点评:凡是自己认定的,人们大都不想轻易改变它。

    艾奇布恩定理:如果你遇见员工而不认得,或忘了他的名字,那你的公司就太大了点。
    提出者:英国史蒂芬约瑟剧院导演亚伦艾奇布恩
    点评:摊子一旦铺得过大,你就很难把它照顾周全。

    七、培养

    吉格勒定理:除了生命本身,没有任何才能不需要后天的锻炼。
    提出者:美国培训专家吉格吉格勒
    点评:水无积无辽阔,人不养不成才。

    犬獒效应:当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时,主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬,最后剩下一只活着的犬,
    这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。  
    点评:困境是造就强者的学校。

    八、选拔

    近因效应:最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。
    提出者:美国社会心理学家洛钦斯。
    点评:结果往往会被视为过程的总结。

    洒井法则:在招工时用尽浑身解数,使出各种方法,不如使自身成为一个好公司,这样人才自然而然会汇集而来。
    提出者:日本企业管理顾问酒井正敬。
    点评:不能吸引人才,已有的人才也留不住。

    美即好效应:对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
    提出者:美国心理学家丹尼尔麦克尼尔。
    点评:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。

    九、任用

    奥格尔维法则:如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。
    提出者:美国奥格尔维马瑟公司总裁奥格尔维。
    点评:如果你所用的人都比你差,那么他们就只能作出比你更差的事情。

      皮尔卡丹定理:用人上一加一不等于二,搞不好等于零。
    提出者:法国著名企业家皮尔卡丹。
    点评:组合失当,常失整体优势,安排得宜,才成最佳配置。

    十、激励

    马蝇效应:再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑。
    点评:有正确的刺激,才会有正确的反应。

    u形假说:当一个人处于轻度兴奋时,能把工作作得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时,也就没有作好工作的动力了;相应地,当一个人处于极度兴奋时,随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军,其秘诀之一即是在比赛中自始至防止过度兴奋,而保持半兴奋状态。所以有人亦将倒u形假说称为贝克尔境界。 
    提出者:英国心理学家罗伯特?耶基斯和多德林。
    点评:1、激情过热,激情就会把理智烧光。2、热情中的冷静让人清醒,冷静中的热情使人执着。

    November 06

    再转一篇(后面的小笑话非常耐人寻味)

    (还是转自左岸读书)

    我们要睿智地活着


    1.“不要害怕你的生命会结束,而要害怕它从未开始。”——格雷斯.汉森

    有一个人搭船到英国,途中 遇到暴风,全船的人惊慌失措,他看到一个老太太非常平静的在祷告,神情十分的安详。等到风浪过去,全船脱离了险境,这人很好奇的问这老太太,为什麽一点都 不害怕。老太太回答:“我有两个女儿,大女儿叫马大,已经被上帝接走,回到天家,二女儿叫马利亚住在英国。刚才风浪大作时,我就向上帝祷告,如果接我回天 家,我就去看大女儿,如果留我性命,我就去看二女儿,不管去那里我都一样,所以我怎麽会害怕呢?”

    无论是什么样的遭遇任何事,总不致惧怕。把命运交托上苍,充实而用心的过好每一天。

    2.“傻瓜缴学费学习,聪明人以傻瓜缴的学费学习”——巴西谚语

    有一个楞头楞脑的流浪汉,常常在市场里走动,许多人很喜欢开他的玩笑,并且用不同的方法捉弄他。其中有一个大家最常用的方法,就是在手掌上放一个五元和十元的硬币,由他来挑选,而他每次都选择五元的硬币。大家看他傻乎乎的,连五元和十元都分不清楚,都捧腹大笑。

    每次看他经过,都一再的以这个手法来取笑他。过了一段时间,一个有爱心的老妇人,就忍不住问他:“你真的连五元和十元都分不出来吗?”流浪汉露出狡黠的笑容说:“如果我拿十元,他们下次就不会让我挑选了。”

    当人自以为聪明时,其实正显出愚昧和无知。

    让我们多以柔和谦卑的态度与人相处,那才真正是智者的作为。

    3.“多数人的失败不是因为他们的无能,而是他的心志不专一。”——吉鲁德

    有 一个外科医生告诉学生:“当个外科医生,需要二项重要的能力:第一、不会反胃,第二、观察力要强。”接着,他伸出一只手指,沾入 一碟看来令人作呕的液体中,然後张口舔舔手指。他要全班学生照着做,他们只好硬起头皮照做一遍。医生颔首一笑说:“各位,恭喜你们通过了第一关测验。不幸 的是,第二关你们都没通过,因为你们没注意到我舔的手指头,不是我探入碟中的那根手指。”

    你有没有仔细而认真的观察,现在从事的工作是否有不佳之处?

    及时调整,永远不晚。一个认真的人也必是一个智慧的人。

    4.“没有乌云,没有暴风雨,便没有美丽的彩虹。”——芬生

    有一朵看似弱不禁风的小花,生长在一棵高耸的大松树下。小花非常庆幸有大松树成为她的保护,为它挡风挡雨,每天可以高枕无忧。

    有 一天,突然来了一群伐木工人,两三下的功夫,就把大树整个锯了下来。小花非常伤心,痛哭道:“天啊!我所有的保护都失去了;从此那些嚣张的狂风会把我吹 倒,滂沱的大雨会把我打倒!”远处的另一棵树安慰她说:“不要这麽想,刚好相反,少了大树的阻挡,阳先会照耀、甘霖会滋润;弱小的身躯将长得更茁壮,盛开 的花办将一一呈现在灿烂的日光下。人们会看到并且称赞说,这朵可爱的小花长得真美丽啊!”

    当失去了一些以为可以长久依靠的东西,自然会有难过及割舍的痛苦,但其中却隐藏着无限的祝福和机会。日後回首时,你才惊讶自己成长的痕迹,是那麽清晰明显,甚至是令人满心喜悦的。

    5.没有失败,只有暂时停止成功。

    如果你已经为人父母,当你的孩子正在学习走路时,你会给他几次机会?

    你会在他跌倒十次之後,让他改坐轮椅吗?

    还是只给他二十次学走的机会,若学不会走路就要他放弃?

    或者当你身边有五十个人叫嚣着劝你放弃,你就决定让他坐轮椅呢?

    我想你的答案是:不会。

    的确,当我问每一位父母,会给你的孩子几次机会呢?

    他们都说:我会给他无数次机会,直到他站起来,学会走路为止!

    是的,一直坚持到底者,最终都会站起来。

    为什麽许多父母只给孩子一次联考的机会?

    为什麽常用失望的口气告诉孩子不适合某种行业,要求他转行呢?

    而许多人竟也因为没有坚定的信念,一遇挫折就认为自己能力不足,因此放弃了他们的理想。

    其实,凡事没有失败,只有暂时停止成功。

    6.上帝的延迟并不是上帝的拒绝。

    有一个人,他在二十一岁时,做生意失败。

    二十二岁时,角逐州议员落选。

    二十四岁时,做生意再度失政。

    二十六岁时,爱侣去世。

    二十七岁时,一度精神崩溃。

    三十四岁时,角逐联邦众议员落选。

    三十六岁时,角逐联邦众议员再度落选。

    四十五岁时,角逐联邦参议员落选。

    四十七岁时,提名副总统落选。

    四十九岁时,角逐联邦参议员再度落选。

    五十二岁时,当选美国第十六任总统。

    这个人就是林肯,因为他坚信上帝的延迟,并不是上帝的拒绝,因此能屡仆屡起,最终成就不凡。

    7.建筑师
    一位夫人打电话给建筑师,说每当火车经过时,她的睡床就会摇动。
    “这简直是无稽之谈!”建筑师回答说,“我来看看。”
    建筑师到达后,夫人建议他躺在床上,体会一下火车经过时的感觉。
    建筑师刚上床躺下,夫人的丈夫就回来了。他见此情形,便厉声喝问:“你躺在我妻
    子的床上干什么?”
    建筑师战战兢兢地回答:“我说是在等火车,你会相信吗?”
    【顿悟】
    有些话是真的,却听上去很假;有些话是假的,却令人无庸置疑。

    8.引诱
    英国绅士与法国女人同乘一个包厢,女人想引诱这个英国人,她脱衣躺下后就抱怨身
    上发冷。先生把自己的被子给了她,她还是不停地说冷。
    “我还能怎么帮助你呢?”先生沮丧地问道。
    “我小时候妈妈总是用自己的身体给我取暖。”
    “小姐,这我就爱莫能助了。我总不能跳下火车去找你的妈妈吧?”
    【顿悟】
    善解风情的男人是好男人,不解风情的男人更是好男人。

    9.调羹
    麦克走进餐馆,点了一份汤,服务员马上给他端了上来。
    服务员刚走开,麦克就嚷嚷起来:“对不起,这汤我没法喝。”
    服务员重新给他上了一个汤,他还是说:“对不起,这汤我没法喝。”
    服务员只好叫来经理。
    经理毕恭毕敬地朝麦克点点头,说:“先生,这道菜是本店最受欢迎的
    ,难道您……”
    “我是说,调羹在哪里呢?”
    【顿悟】
    有错就改,当然是件好事。但我们常常却改掉正确的,留下错误的,结果是错上加错。

    10.穿错
    饭厅内,一个异常谦恭的人胆怯地碰了碰另一个顾客,那人正在穿一件大衣。
    “对不起,请问您是不是皮埃尔先生?”
    “不,我不是。”那人回答。
    “啊,”他舒了一口气,“那我没弄错,我就是他,您穿了他的大衣。”
    【顿悟】
    要做到理直气壮,并不是件容易的事情。理直的人,往往低声下气;而理歪的人,却是气壮如牛。

    11.回电
    一个苏格兰人去伦敦,想顺便探望一位老朋友,但却忘了他的住址,于是给家父发了
    一份电报:“您知道托马的住址吗?速告!”
    当天,他就收到一份加急回电:“知道。”
    【顿悟】
    当我们终于找到最正确的答案时,却发现它是最无用的。

    12.伤心故事
    有三个人到纽约度假。他们在一座高层宾馆的第45层订了一个套房。
    一天晚上,大楼电梯出现故障,服务员安排他们在大厅过夜。
    他们商量后,决定徒步走回房间,并约定轮流说笑话、唱歌和讲故事,以减轻登楼的
    劳累。
    笑话讲了,歌也唱了,好不容易爬到第34层,大家都感觉精疲力竭。
    “好吧,彼德,你来讲个幽默故事吧。”
    彼德说:“故事不长,却令人伤心至极:我把房间的钥匙忘在大厅了。”
    【顿悟】
    我们痛苦,所以幽默;我们幽默,所以快乐。

    13.卖书
    一个很有名的作家要来书店参观。书店老板受宠若惊,连忙把所有的书撤下,全部换 上作家的书。作家来到书店后,心里非常高兴,问道:“贵店只售本人的书吗?”
    “当然不是。”书店老板回答,“别的书销路很好,都卖完了。”
    【顿悟】
    “拍马屁”是个奇怪的词:你象是在奉承他,又象是在侮辱他。

    14.帮忙
    在邮局大厅内,一位老太太走到一个中年人跟前,客气地说:“先生,请帮我在明信片上写上地址好吗?”
    “当然可以。”中年人按老人的要求做了。
    “谢谢!”老太太又说:“再帮我写上一小段话,好吗?”
    “好吧。”中年人照老太太的话写好后,微笑着问道:“还有什么要帮忙的吗?”
    “嗯,还有一件小事。”老太太看着明信片说,“帮我在下面再加一句:字迹潦草,敬请原谅。”
    【顿悟】
    你若不肯帮忙,人家会恨你一个星期;如果帮得不够完美,还不如……

    November 03

    转载一篇博文----关于怀才不遇与半路迷途

    从左岸读书上看到的博文,写得不错,收藏,值得反复重读。

    90%的人,要么怀才不遇,要么半路迷途

    作者:左岸

    以下讲述的行文看似有点长,但从包含的内容来看,已尽量简化。希望各位同龄人能给出些许耐心,并非我想突显自己的思考有多牛B,我也只是希望获得人生当中 关于“取与舍[1]”的答案,我不能肯定自己的思考完全正确,但我可以肯定的是,我用于思考这方面的时间要比大多数同龄人要多……

    以此为开篇—— 一直以来,我都有个观点:心存客观,洞悉一切。

    人生的成长黄金时期,大概集中在校园求学与年轻博杀这两个时期,成长效率取决于心态,这两个时期的“海绵心理”最为到位,用不着别人指点,也知道自身欠缺的东西太多,再往下探究,会有以下的不同现象产生:

    一、人的精神成长,就像消化器官一样,多数人会随年而逝。

    成长黄金时期的跨度因人而异,即便是在两个黄金时期,吸收性能也有所差异,往深里探讨就是价值观成型度的问题——价值观成型的人,目标感倒不一 定具备,但方向感必然强烈,至少从做人的角度,知道自己要做什么样的人。黄金时期以外的其它时期,差异同样明显,多数人会早早地关上心门,经验主义慢慢成 为思考的主要手段。主要有两个原因在作祟—— 一是思考惰性越来越浓,因为目标感越来越模糊,内心的梦想或追求基本放弃所致;二是自以为是之心越来越重,一般人大脑里储存最多的往往是自己的成功与他人 的失败,以此寻找平衡,虽自我形象或能巩固以至于更为高大,但带来危害更甚,那就是这辈子也就这样被定格了。

    二、洞悉能力与客观度有关,社会能力与主观度有关。

    这个现象(或者说是我总结的观点)可能有些费解,还是用些观点来说明吧。首先,解释一下,洞悉能力就是指客观地分析事物本质或内在关联性的能 力,社会能力指的是在社会中(包括生活交际、商业环境等)解决带有社会性的具体问题的能力,往往是关系型的问题。其次,前后两者有必然联系,洞察力提供给 人以更为综合判断的能力,以便提供人在社会活动中的处世依据。

    最后,也是最为重要的一点,严格来说,这两者并不具备完全对等的正比关系。尤其能力级别越高,两者不仅极可能不成正比,反而会变成互相牵制的关系。解悉了这一点,也就解释了上述提出的现象。

    为什么?首先举个例子,在商业环境中,我们会看到思考型与业务型(关系型)在多数情况下是“各自为政”的。在最初始选择职业路线时,每个人无论 显意识或潜意识,都会参照自己的性格特征与知识储备结构作出选择,但性格与知识储备本身就是相互影响的两个系统,尤其性格基本上是环境的映射,因此,人的 职业方向,本质是由性格决定(这里讲的是大方向,类似于九型人格特征也是基于这个观点的理论研究)。OK,这是选择的阶段。

    接着是发展的阶段。把工作总类按照对人的性格要求来划分,粗略划分为内向型工作与外向型工作。这里我们需要限定是在商业环境下,并且都与业务端或策略端关联较紧密。内向型重策略、重思考,战略型思维;外向型则重关系、重沟通,关系型思维。

    战略型思维的人,思维系统性极其重要,分析任何的商业现象,需要放在一个系统框架中去解剖,分析不了某些现象,只有两个原因,要么这个现象已经 超过了思维系统的边界,比如一个从来没有接触宏观经济的人,是没办法深入分析企业与产业、与宏观环境的关系的;要么思维系统性不够好。不够好的原因只能是 搭建不起来,搭建不起来的原因是解构的能力不足,而思维解构的本质是界定,界定事件的性质,性质是一个事件不可再细分的属性单元,一个事物或现象有N个性 质,唯有能够分析性质,才能解构,才能从解构当中去把事物或现象安置在大脑某个位置中,而N个位置在相同或不同层次形成关联,这就形成了系统思维。

    因此,客观分析是战略型思维的成长基础。

    接着再来谈谈关系型思维。关系型职能有两个主要表现方式,一是系统化的客户关系经营(CRM),二是通过建立私人关系、实现私人关系凌驾于正常 商业关系之上,甚至破坏正常竞争关系,从中获利。正常的商业环境下,关系型思维与战略型思维并不直接产生冲突,这类表现在某些战略型业务市场人员身上,他 们集关系维护与战略理解于一身。但对于非战略层面的业务,有时竞争的评分标准是模糊的,此时正确的做法是通过政府或行业组织进行行政式的约束,以此约束取 代未能形成或者容易被冲破的标准。

    不过,可惜的是,中国的宏观与微观市场,都基于中国的历史文化基础上成型的,中国文化特征中,最为影响商业环境的,当属关系型导向的社会组织结构。政府不作为、行业组织式微加剧了许多行业的标准缺失,这进一步让非正常关系导向的资源配置方式盛行。

    OK,上述出现了“标准”一词,这是个关键词,如果标准是依据客观定出来的,那上述两种能力就不会冲突,但如果标准缺失或者歪曲,就会得到相反 的结果。搞研究的敌不过搞关系的,这就是当前社会现象的证明。这一矛盾已经根深蒂固,严重歪曲了中国商业形态,也致使产生“500大”而不可能产生 “500强”。

    而对个人在当前商业社会的生存与发展而言,就有可能面临一个两难的抉择,保持清醒的客观还是融入非正常的主观?只有极个别的人可以破解这一难 题,我相信马云和王石是其中的代表,但需要超凡的能力与百倍于常人的努力。更多的或许是怀才不遇的人(以致有“怀才就像怀孕”的说法,这一结果已经够好 了),以及在半路上迷失自我的人(价值观被侵蚀,这甚至可称为绝对人群)。

    成功的极致,有两个极端,要么做马云,要么做赖昌星(比喻可能有不恰当,此只为意指)。两个极端都是彻底或接近彻底,或许痛苦最少,中间态的人 群,往往痛苦最甚。看对成功的衡量标准了,有些人以坚守价值底线为成功,有些人以大富大贵为成功,但中间态的总有缺损,要么以道德换"机会",要么以丢 弃"机会"固守道德。

    左岸PS:读类似的哲学评论,很多人可能会思维飘浮。的确,深层次的思考是件很累人的事,但如果你想明白了之后,对你思考其他的问题是很有帮助的,所以我们在看类似文章的时候,可以多看几遍,并进行独立的思考

    来自:商业哲学评论——90%的人,要么怀才不遇,要么半路迷途

    footer:

    [1]刘墉:取与舍——

    “取”是一种本事,“舍”是一门哲学。没有能力的人取不足;没有通悟的人,舍不得。
    舍之前,总要先取,才有得舍;取多了之后,常得舍弃,才能再取,所以“取”、“舍”虽是反义,却也是一物的两面。
    人初生时,只知取。除了取得生命,更要取得食物,以求成长;取知识,以求内涵。
    既然长大,则要有取有舍,或取熊掌而舍鱼,或取利禄而舍悠闲;或取权位,而舍性命。
    至于老来,则愈要懂得舍,仿佛登山履危,行舟遇险时,先得将不必要的行李抛弃;仍然嫌重时,次要的东西便得舍出;再有险境,则除了自身之外,一物也留不得。所以人到此时,绝对是舍多于取。不知舍、不服老的人,常不得不最先落水坠崖,把老本也赔了进去。
    如此说来,人生是愈取愈少,愈舍愈多,怎么办呢?
    答案是:
    少年时取其丰;壮年时取其实;老年时取其精。
    少年时舍其不能有;壮年时舍其不当有;老年时舍其不必有。


    左岸读书_blog by 左岸 Copyright © 2009 致力于美好的读书体验。
    November 01

    顺着天赋做事,逆着个性做人

    这句话是从一个台湾企业家的blog上看到的,看到时很有感触,觉得很对,但身体力行时,却发现每个人对自己天赋和个性的界定,并不容易,尤其是个性。我试试看~

    归根到底,就是修身二字了。

    晚上看了《皇帝刺青》,相当好笑,之前觉得这一类喜剧片都属于假热闹,这次由于LY推荐仔细看了对白,才发现编剧还真有些才华的。相信《越光宝盒》也会蛮精彩的(片花就能看出些端倪来。嘿嘿。)。。。。期待~